Na manhã de 26 de agosto de 2025, a sede da ACIG foi palco de uma palestra com o especialista Giancarlo Kohler, que abordou o tema “Gestão de Pessoas e Liderança para Resultados”. A ação foi promovida em parceria com a Viacredi e reuniu empresários, gestores e profissionais que buscam evoluir sua forma de liderar e inspirar equipes.
Com uma linguagem acessível, envolvente e provocativa, Kohler trouxe uma nova perspectiva sobre o papel do líder no cenário atual, destacando os principais pilares da liderança estratégica, que vão além de técnicas: envolvem autoconhecimento, comunicação, confiança e influência.
Pilares da liderança estratégica
Durante a apresentação, Kohler partiu de uma premissa poderosa: “Liderança é influência, e influência é escolha”. Ao contrário do que muitos imaginam, o líder não nasce pronto — ele se forma a partir das decisões que toma diariamente e da forma como se posiciona diante dos desafios.
Entre os destaques da palestra, estavam os cinco pilares fundamentais para uma liderança estratégica eficaz:
Autoconhecimento: O ponto de partida para qualquer líder é entender a si mesmo. Kohler destacou que líderes que não conhecem suas próprias emoções, valores e limites, dificilmente conseguirão inspirar e conduzir suas equipes com clareza.
Propósito e coerência: Mais do que bater metas, o líder precisa inspirar e dar sentido ao trabalho da equipe. Isso exige coerência entre discurso e prática, visão clara e valores bem definidos.
Comunicação estratégica: Ser um bom comunicador não é apenas saber falar bem, mas adaptar a mensagem, escutar com atenção e usar a comunicação como ferramenta de alinhamento, motivação e construção de confiança.
Gestão emocional: O palestrante reforçou que “líder bom de resultado, mas ruim de relacionamento, está com os dias contados”. Saber lidar com o estresse, mediar conflitos e manter o equilíbrio emocional é uma habilidade imprescindível nos dias de hoje.
Protagonismo e influência positiva: O líder não aponta o caminho apenas com palavras, mas com exemplo. Kohler reforçou a importância do protagonismo, ou seja, de liderar com atitude e ser agente de transformação dentro da própria organização.
Desconstruindo velhos paradigmas
Durante o encontro, Giancarlo também apresentou frases comuns que revelam crenças limitantes e atitudes que minam a liderança, como: “Ninguém faz como eu”, “Não tenho tempo para ensinar”, “Sempre foi assim”. Para ele, essas falas denunciam uma liderança baseada no controle e não na confiança.
“Se você não forma novos líderes, você vira gargalo. Sua empresa não cresce porque você não solta. E liderar é, inevitavelmente, delegar e desenvolver pessoas”, provocou.
Liderança que gera resultados de verdade
A palestra foi marcada por uma série de reflexões práticas e inspiradoras. Kohler apresentou estudos e situações do cotidiano que mostraram que liderar bem não é sobre controle, e sim sobre clareza, conexão e coragem.
Ao final do encontro, os participantes saíram com uma certeza: bons resultados começam por boas lideranças. E bons líderes se constroem com propósito, empatia e vontade contínua de aprender.
