No dia 18 de novembro de 2025, o Núcleo de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) da Associação Empresarial de Gaspar (ACIG) realizou seu terceiro encontro oficial, reunindo profissionais de RH, líderes empresariais e especialistas em inovação para discutir um tema que já molda o presente e define o futuro do trabalho: “O Humano Aumentado: o futuro do RH na era da IA.”
O evento teve como propósito aproximar dois mundos que, por muito tempo, pareciam distantes, a tecnologia e a gestão de pessoas, e criar um espaço seguro para diálogo, aprendizado e reflexão sobre como a inteligência artificial pode ampliar, e não substituir, o papel humano dentro das organizações.
Um painel conduzido por vozes que vivem o futuro do trabalho
Com mediação de Maicon Machado, o painel contou com a participação de três profissionais com experiências complementares:
- Edson Vander de Souza, Gerente de Inovação e Novos Negócios no Grupo Lince, com mais de 25 anos de experiência em tecnologia e inovação;
- Monica Miolo Vargas, Coordenadora de RH na Fundição Santa Terezinha, com 20 anos de experiência em gestão de pessoas;
- Santhyago Gallão, Diretor de Inovação na Dati, parceira da AWS, com mais de 10 anos de experiência em inovação e liderança de times criativos.
O resultado foi um encontro profundo, humano e altamente relevante para o ecossistema empresarial de Gaspar.
O cenário atual: dados que mostram a velocidade da transformação
Na abertura do painel, o mediador Maicon Machado trouxe ao público um panorama sobre o avanço da IA nas áreas de Recursos Humanos.
Entre os principais dados apresentados:
- 45% das organizações já utilizam IA em funções de RH
- 43% utilizam IA para tarefas operacionais, um salto expressivo em relação ao ano anterior
- 41% dos profissionais de recrutamento já usam a tecnologia para criar descrições de cargo e analisar habilidades
- A IA pode reduzir até 30% do custo por contratação
- Apenas 1% das empresas consideram sua implementação de IA madura, o que mostra o grande caminho a ser percorrido
Segundo Maicon, vivemos o início de uma transformação histórica:
“A IA deixou de ser promessa. Hoje, ela já é uma alavanca real para eficiência, estratégia e experiência humana dentro das empresas. A tecnologia não substitui o humano, ela amplia sua capacidade.”
Essa perspectiva guiou toda a discussão do painel.
Primeira reflexão: qual é o maior valor da IA para o RH?
Quando questionados sobre qual seria o verdadeiro valor que a IA traz para o RH moderno, os painelistas foram unânimes em uma palavra: Tempo.
Tempo para que o RH possa focar no que realmente importa:
- Desenvolvimento humano
- Cultura organizacional
- Engajamento
- Capacitação
- Liderança
- Estratégia
Ao automatizar tarefas repetitivas, como triagem, descrição de vagas e análises operacionais, a IA libera espaço para que o RH volte a ser aquilo que sempre deveria ter sido: humano, presente e estratégico.
Durante a conversa, uma das participantes trouxe uma inquietação essencial:
“Se a IA promete liberar nosso tempo, por que ainda sentimos que estamos correndo tanto?”
A partir dessa reflexão, os painelistas concordaram que tecnologia sem prioridade não gera impacto real. É preciso sabedoria, organização e intencionalidade para transformar tempo livre em tempo produtivo, especialmente em áreas tão sobrecarregadas quanto o RH.
Segunda reflexão: a IA torna o RH mais estratégico ou apenas mais automatizado?
Um ponto central da discussão foi a distinção entre automatização de processos e estratégia organizacional.
Os painelistas concordaram que hoje, grande parte das empresas utiliza a IA principalmente para:
- Processos repetitivos
- Atividades operacionais
- Análises iniciais
- Suporte administrativo
Porém, o futuro da área é claro:
Nos próximos anos, o RH que se destacar será aquele capaz de transformar dados em decisões estratégicas.
Isso exige uma combinação poderosa de:
- Leitura de cenários
- Interpretação de indicadores humanos
- Capacidade analítica
- Compreensão de tendências
- Liderança ativa e empática
A IA não substitui o profissional, ela eleva sua capacidade de atuação.
Terceira reflexão: como será o RH daqui a cinco anos?
A visão compartilhada pelos painelistas foi otimista e inspiradora.
O futuro do RH, segundo eles, será marcado por:
- Um papel mais humano: Focado em relacionamento, escuta e cultura.
- Mais estratégia: RH atuando como parceiro direto da alta gestão.
- Lideranças mais preparadas: Capazes de unir tecnologia e humanidade.
- Tecnologias de apoio: Ferramentas que ajudam o RH a trabalhar melhor, e não a trabalhar mais.
- Ambiente de trabalho seguro e ético: Com atenção especial à privacidade, responsabilidade e conformidade.
Essa discussão também abriu espaço para um tema essencial: os aspectos legais do uso da IA.
Uma advogada especialista presente no evento trouxe um panorama sobre responsabilidade, privacidade e compliance, reforçando a importância de que o avanço tecnológico caminhe lado a lado com ética e segurança jurídica.
Tecnologia e humanidade lado a lado
A coordenadora do Núcleo DHO, Morgana, ressaltou a importância da criação do núcleo em 2025 e o propósito de fortalecer as empresas de Gaspar no que elas têm de mais valioso: as pessoas. Segundo ela, o DHO nasce para apoiar o desenvolvimento humano diante de um cenário de rápidas transformações tecnológicas, garantindo que o aspecto humano não se perca nesse processo. Para Morgana, a tecnologia é uma aliada, mas é necessário preparo, consciência e atualização constante para que as empresas possam acompanhar esse movimento com responsabilidade e sensibilidade.
Ela também reforçou o papel do associativismo como força propulsora desse desenvolvimento coletivo, destacando que nenhuma empresa precisa caminhar sozinha e que a união potencializa resultados, aprendizados e conexões. Como síntese de sua visão, Morgana afirma: “A tecnologia vem para apoiar. Mas como acompanhamos esse movimento sem perder o que é humano? O DHO existe para isso: para trazer força positiva, preparo e consciência.”
Por fim, ela antecipou que 2026 será um ano de crescimento e muitas novidades para o núcleo, com visitas técnicas, encontros e novos painéis que continuarão fortalecendo a atuação das empresas e profissionais da área.
O compromisso da ACIG com o desenvolvimento humano
O presidente da ACIG, Eduardo, reforçou em sua fala o compromisso da entidade com o desenvolvimento humano, lembrando que o papel da ACIG é criar ambientes onde empresários e profissionais possam aprender, evoluir e fortalecer suas empresas com consciência e propósito.
Para ele, acompanhar a transformação tecnológica sem perder o foco nas pessoas é essencial, especialmente em um cenário onde a inteligência artificial já faz parte da rotina das organizações.
Eduardo destacou que eventos como o painel permitem que líderes e gestores entendam como a tecnologia pode apoiar processos, liberar tempo e aprimorar a experiência humana no ambiente de trabalho. Como síntese de sua visão, afirmou: “Nossos empresários querem cuidar cada vez melhor das pessoas. E a ACIG cumpre seu papel quando abre espaço para núcleos, capacitações e eventos como este.”
Um evento que mostra para onde Gaspar está caminhando
O painel “O Humano Aumentado” deixou clara uma mensagem: Gaspar está preparada para evoluir.
A participação intensa, as perguntas profundas e o envolvimento dos painelistas mostraram que:
- O tema é urgente
- As empresas querem se atualizar
- Os profissionais buscam conhecimento
- A tecnologia veio para somar, não para substituir
- O RH será, mais do que nunca, estratégico
- O associativismo é a força que dá sustentação a tudo isso
Com iniciativas como o Núcleo DHO, a ACIG reafirma seu compromisso com:
- inovação
- desenvolvimento humano
- boas práticas
- representatividade
- capacitação contínua
E reforça a posição de Gaspar como um polo empresarial em evolução constante, pronto para unir tecnologia e humanidade em prol de um futuro mais inteligente, ético e humano.
