O Núcleo DHO ACIG realizou no dia 10 de fevereiro de 2026, às 8h, mais um encontro voltado ao fortalecimento da gestão de pessoas em Gaspar. O evento aconteceu no Auditório da Lince e trouxe um tema direto e provocativo: “Análise de clima não é formulário. É estratégia.”
A condução foi feita por Alexandro Rodrigo de Sá, CEO da MINDSA, diretor geral do Grupo Calesita e conselheiro da ABRH-SC, que compartilhou uma visão madura e prática sobre cultura e clima organizacional.
Clima é reflexo da cultura organizacional
Durante o encontro, o palestrante reforçou que o clima organizacional é consequência direta da cultura. Quando existe desalinhamento entre discurso e prática, o impacto aparece rapidamente na percepção das equipes.
Segundo Alê, aplicar uma pesquisa de clima sem intenção real de mudança pode gerar o efeito contrário ao desejado. Ao invés de fortalecer a confiança, pode criar frustração e descrédito.
Por isso, o Núcleo DHO ACIG trouxe à discussão um ponto central: ouvir pessoas exige método, responsabilidade e liderança ativa.
Escuta qualificada e liderança estratégica
A palestra destacou que a análise de clima só se transforma em ferramenta estratégica quando há protagonismo da liderança. Coletar dados não é suficiente. É preciso interpretar contextos, priorizar temas críticos e estruturar planos de ação consistentes.
Foram abordados pontos essenciais como:
- Definição clara de indicadores
- Comunicação transparente com as equipes
- Acompanhamento contínuo das ações
- Envolvimento real dos gestores
A mensagem foi objetiva: escutar não é apenas aplicar um questionário. É assumir a responsabilidade de transformar informação em decisões estratégicas.
Troca de experiências fortalece a maturidade das empresas
A participação dos profissionais presentes foi ativa, com perguntas e relatos que enriqueceram o debate. Esse ambiente de troca é uma das principais forças do Núcleo DHO ACIG, que atua como espaço permanente de construção coletiva.
Ao reunir lideranças e profissionais da área de Desenvolvimento Humano e Organizacional, o núcleo amplia a visão estratégica das empresas locais e fortalece a maturidade na gestão de pessoas.
Continuidade do movimento
O encontro também sinalizou os próximos passos do grupo. Está sendo organizada uma visita técnica a uma empresa referência em clima e cultura organizacional, permitindo aos participantes vivenciar, na prática, modelos que geram resultados consistentes.
A iniciativa reforça que o trabalho do Núcleo DHO ACIG vai além da teoria. O foco está na aplicação prática e na evolução contínua das organizações de Gaspar.
Cultura forte começa com decisão estratégica
A discussão deixou claro que empresas que desejam crescer de forma sustentável precisam tratar clima organizacional como estratégia e não como obrigação formal.
Quando há coerência entre liderança, discurso e prática, o clima se fortalece. E quando o clima se fortalece, a cultura se consolida.
O Núcleo DHO ACIG inicia 2026 reforçando esse compromisso: Desenvolver práticas de DHO para conectar, inspirar e fortalecer empresas por meio do associativismo.
